裝修工程工作總結

每到年底，企業和單位都會進行要求員工做工作總結，那麼這該怎麼寫呢？以下整理了裝修工程工作總結範文，一起來看看吧。

裝修工程工作總結 第一篇

20xx年是裝飾實施企業三年發展戰略的第一年，公司全體同仁圍繞企業的戰略目標，按照思想觀念創新、經營思路創新、運營管理創新的要求，努力拼搏，在廣大項目經理的支持和信任下，視困難爲考驗，化挑戰爲機遇，在經營業績、企業管理、品牌建設等方面均取得了喜人的成績。

以經營爲核心，整合資源，推行區域營銷模式

根據公司20xx經營年的戰略定位，我們採取更加靈活有效、更加務實的措施、更科學的運營管理、更優質的服務，轉換經營機制，優化工作流程，強化服務意識，拓寬經營範圍。

1、全面推行區域營銷模式，實行區域市場責任營銷

根據公司歷史經營數據和市場發展潛力將全國市場劃分爲四個經營區域，其中重點、成熟市場劃分爲三區，由區域經理對其進行責任經營，明確責任與考覈指標，按產值指標每季度對區域經理進行績效考評，區域經理的績效工資、獎金與工程產值直接掛鉤，Ji發了區域經理的主觀能動性，提高員工責任心和服務意識。

2、加大區域市場開發力度，完善分支機構經營管理。

公司進一步加大區域市場開發力度，根據公司的戰略佈局，xx年先後在江蘇南京、無錫，山東青島，湖北武漢，江西南昌、天津等地設立了分公司，進一步完善公司市場營銷網絡，爲下一步公司經營規模再上臺階打下了堅實的基礎。與此同時，公司注重對各分支機構的支持、服務和管理，制定實施了《分支機構管理手冊》。根據《管理手冊》，公司先後與北京、上海、江蘇、湖北、無錫、青島、江西等分支機構簽定了經營責任書.

《管理手冊》的實施對構建公司與各分支機構之間的良性運行機制、明確各分支機構的經營責任、增強各分支機構的經營效能等方面起到了巨大的推動作用。

3、合理利用經營資源，加強經營配套服務意識，

爲了更好地服務項目經理，提高工程中標率，我們制定了《客戶管理制度》，針對項目經理的實際情況和工程的特點，從設計方案、標書評審、投標組織、預算報價、財務支持等方面給予專業的建議和相應的服務。

20xx年，公司合同總產值50261萬元,其中設計合同1376萬元，實際完成產值39646萬元，較好地完成了公司的經營目標，取得了良好的經營效益。

在公司同仁以及廣大項目經理的共同努力下，20xx年，公司精心打造了潮流前線地鐵商場、大慶沃爾瑪購物廣場、成都sm廣場等商城裝飾裝修工程;青島奧運帆船中心、廣西欽州白海豚大酒店、武漢珞珈山國際酒店等高標準賓館裝修工程;中國鳳凰大廈、洛陽高新區火炬大廈、國務院國貿委青島培訓中心綜合樓等辦公樓精裝修工程;集智大廈、國家體育總局湛江潛水運動員公寓等建築幕牆工程及中國農業銀行總部大樓、北京地鐵五號線宋家莊站等公共建築工程。

通過不懈努力，公司在高檔商城和酒店等裝飾裝修細分市場形成了一定的競爭優勢，爲公司的品牌建設打下了良好的基礎;打開了建築幕牆工程市場，形成了公司新的業務增長點。

調整組織架構，改革薪酬體系，全面推行績效考覈制度

1、今年我們合理設置部門和崗位，對每個崗位進行清晰的崗位描述和責任要求，明確了每個員工的崗位職責，並簽訂了崗位目標責任書，設定考覈指標，並且與員工的工資掛鉤，每季度根據工作目標完成情況進行考評，分爲a、b、c級，獎罰有據。

2、加強公司管理成本控制，實行費用預測、控制制度，實現了可控費用比預算總費用下降5%的指標要求。

3、加強項目管理，建立規範的項目管理體系

通過總結項目管理經驗，編制了《工程項目管理手冊》，實行項目責任經營，明確了項目部是成本中心的定位。《項目管理手冊》的實施，規範、制度化項目管理工作流程;清晰崗位職責;量化、細化考覈指標;明確項目管理成本任務，人性化、合理化項目考覈Ji勵機制。

企劃工作取得重大突破，全面提升公司品牌影響力

爲更好地爲經營創造條件，我們花大力氣做好公司企劃工作。通過努力，13年公司先後榮獲XX年度全國裝飾百強企業aaa信用企業全國信息化先進單位20xx**室內設計企業稱號，共獲得1項魯班獎、2項全國裝飾獎、4項省優、3項市優裝飾工程獎，5個設計項目分別獲得、省級、市級的設計大賽的設計大獎，彭剛榮獲全國優秀項目經理、蔣劍榮獲20xx年度全國傑出青年室內建築師吳建輝和羅寧榮獲20xx年度**市優秀項目經理榮譽稱號;完成了建築幕牆工程專業承包壹級資質升級、建築幕牆和建築外窗產品生產許可證的申報工作並且通過政府有關部門審覈。提高了公司市場競爭力，從而爲09年公司品牌建設奠下了堅實的基礎。

注重企業人才建設，增強企業競爭力

公司建立健全薪酬和績效考覈體系，編制完善《員工手冊》，初步形成Ji勵機制，努力形成公平公正、廣納羣賢、人盡其才、能上能下、充滿活力的用人機制。09年公司共吸引各類人才近30名，初步實現吸引人才、留住人才的人才戰略，逐步增加企業競爭力。

裝修工程工作總結 第二篇

20年春節過後我被調入項目部擔任土建工程師一職，在項目部中主要負責土建專業的技術和協調工作。

在20年上半年中，我主要進行了二期工程土建專業的前期準備工作。根據項目部總工程師的要求，負責組織土建專業工長、質檢員等熟悉施工圖紙，並完成了土建專業的圖紙會審工作，提出圖紙會審記錄共計70餘條，辦理工程洽商和設計變更通知單各2份，其中95%的問題已經經過圖紙會審和洽商、變更記錄解決，剩餘問題現還在與設計單位、建設單位進行溝通協調中。

爲保證工程施工的順利進行，在工程施工前期首先完成了《施工組織設計》的調整和完善工作，之後到目前爲止，共編制包括《土方施工方案》、《測量施工方案》、《試驗計劃》、《防水施工方案》、《雨季施工方案》等方案共計11份，後續正在編制中的施工方案包括《鋼筋施工方案》、《混凝土施工方案》、《爭創長城杯技術措施》等，做好技術先行的工作，確保工程施工順利。

在施工現場的前期準備中，在項目部總工程師的指導下，我負責完成了施工現場的圍牆、大門等施工圖紙的設計和繪製工作，併到施工現場進行實地察看，確保圖紙的適用和準確。我還與總工程師共同協商，對施工現場總平面佈置進行了規劃，對本工程所使用的塔吊位置等進行了定位，並編制了《塔吊基礎及羣塔作業施工方案》，爲工程施工做好了前期的技術準備。

由於工程原有技術人員分別被安排至各項目部，在20年上半年中，我還兼任了工程的後期維保工作。

在20年下半年中，我還要繼續尋找工作中的不足，多向經驗豐富的前輩學習和請教，以更好的充實自我，彌補自我的不足，爲圓滿地完成工程的施工任務貢獻自我的一份力量。

裝修工程工作總結 第三篇

房屋建築的裝飾施工技術工作總結本人，X年X月進入XX市X有限公司工作，至今從現場從事工作。自參加工作以來，遵守公司及所在項目部的各項規章制度，積極服從領導的工作安排，圓滿完成自己的工作，維護集體榮譽，思想上要求進步，積極響應公司的號召，認真貫徹執行公司文件及會議精神。工作積極努力，任勞任怨，認真學習相關專業知識，不斷充實完善自己。回顧過去的幾年工作，X年即是忙碌又是充實的一年，工作中一點一滴積累起來的實踐經驗，是我一生享受不盡的寶藏。在工作的XX年多裏有困難也有收穫，認真工作的結果，是完成了個人職責，也加強了自身能力。現將個人工作簡要總結如下：

一、思想意識

我身着強烈的主人翁意識，時刻把公司的事當作個人事情來認真對待。隨着公司日漸壯大我對公司的未來充滿了熱情和期望。平常我做好本職工作和日常工作，從我做起，從現在做起，從身邊小事做起並持之以恆，在本職工作中盡心盡力，孜孜不倦的作出成績，我要不斷的提高自己的崗位本領，努力精通本職的崗位知識，做本職工作的骨幹和行家裏手，腳踏實地的做好本職工作。

二、工作態度

無論在工作還是生活當中，我一直相信一份耕耘，一份收穫，所以我一直在努力，不斷努力學習，不斷努力工作。熱愛自己本職工作能夠正確認真對待每一項工作，工作投入，按時出勤，有效利用工作時間，堅守崗位。工期緊，人員少，任務

頻繁，能夠做到跟班作業，保證按時完成檢驗任務，保證工程檢驗順利通過，表現出我們管理人員的責任心強，發揚的我們公司，我們項目部連續工作、吃苦耐勞精神。

三、專業技術能力

在技術工作中嚴謹踏實，積極進取，通過自學、和各專業人員交流溝通等途徑不斷提高專業技術能力，在工作中積極接受新技術、新材料、新思維、新方法，熟練掌握各種辦公軟件，把自己所學到的知識體現到實際工程中去，能理論聯繫實際，正確處理業主經濟要求與建築原則的關係。儘管在這期間我也走了很多彎路、經歷了很多困惑，但是在自身的努力和同事的幫助下，我一步一步走過來，方案設計能力逐步提高，技術上逐漸成熟;能單獨與業主溝通協調、與政府主管部門溝通、處理現場施工問題，在自己不斷進步的同時也不忘主動幫助年輕同志，使他們更快地掌握各項技術，快速成長起來。

三、崗位職責

在這X年的建築裝飾施工中我逐步體會到，建築裝飾工作中應該肩負着巨大的責任感，因爲自己的成果不僅要對自己負責，要對單位負責，要對業主負責，更要對社會負責，一旦建成要影響幾十年，對這個社會的影響是巨大的。所以我在認真做好本職工作的同時，努力學習各種新規範、新技術，不斷提升個人的技術水平和專業修養，遇到問題主動查閱相關規範、資料，並向老同志請教，在實際工程服務中，積極與業主溝通，與相關政府主管部門協調，主動爲施工單位提供技術支持，盡心盡職做好工程後期的服務，也因此受到了社會各方的好評。

四、具體施工技術要點

(一)房屋建築裝飾理念

建築裝飾理念是指通過各種過程，使建築物的使用性能更符合人們對建築物審美要求的預期效果在頭腦中的反映，就是建築裝飾的指導思想。

建築物的建造都是基於一定的需求，或是滿足物質方面的，如居注辦公;或是滿足人們的精神需求，如紀念堂、教堂。我們不妨以一幢建築物對人們的物質和精神方面所佔比重的大小，把建築物分爲實用性建築、紀念性建築、宗教式建築。紀念性建築和宗教式建築，其建築造型所形成的氛圍，使人受到感染，人們的精神受到洗禮。實用性建築是建築的大多數，它除了滿足人們的物質使用需求外，同時還滿足人們一定的精神需求。

表現在:：建築物與周圍環境的協調性、使用功能的合理性、視覺方面的舒暢性。建築裝飾理念千差萬別，它與人們的要求、文化素養、欣賞水平、知識結構、生活閱歷等有很大關係。有“張揚誇張”型、“淡靜素雅”型、“活潑開放”型、“實用簡潔”型、“莊嚴肅穆”型等。不同的使用空間，其裝飾格調作用於人們的心靈引起的反映是有區別的，所以人們對建築物裝飾，要考慮裝飾後形成的環境效果，使人們的精神世界能夠與所處的環境融爲一體，達到心靈上溝通，形成共鳴，纔是建築裝飾的追求。

(二)房屋建築的裝飾施工技術要點

1、抹灰施工技術

抹灰施工是一種最常用的房屋建築裝飾方法，是將各種裝飾性石屑漿、砂漿及石子塗漿等塗抹在地面、牆面、屋頂等建築物的表面，以起到裝飾和保護建築物的作用。

(1)抹灰材料的準備

用石灰膏作爲抹灰材料時，一般應用塊狀石灰淋制進行熟化處理。對淋制的石灰儲存於沉澱池前，必須用孔徑小於3mm×3mm的篩網進行過濾，並防止其凍結、乾燥與污染。在常溫下，石灰熟化的過程一般不少於15d;而對於用於面層的石灰，熟化時間不應少於30d。使用的石灰膏必須進行充分的熟化，否則不得使用。對於使用的沙子，需要過篩，防止雜

物的侵入。

(2)頂棚抹灰工藝

由板條和金屬網製作的頂棚抹灰，應當在板條和金屬網安裝後進行。對鋼筋混凝土樓房的頂棚應待上層樓板地面完成之後進行。頂棚抹灰只需要在與頂棚接觸的牆面上用墨盒標出頂棚抹灰層的標高即可，不需要做其他的任何標誌或標筋。在頂棚抹灰前，應對頂棚進行清理，掃除砂漿殘渣、浮灰、油污等，並進行灑水溼潤，然後進行抹灰施工，且宜從房屋裏面向門口的方向實施，最後從門口退出。在板條和金屬網頂棚抹灰時，底層灰的抹壓方向應平行於板條的寬度方向，遇到板條縫時，爲增強灰與板條的結合，要用力進行壓抹，以使得石灰能進入縫隙形成轉腳;而鋼筋混凝土樓房的頂棚抹底灰時，抹壓方向應垂直於預製板的縫隙方向;中層灰塗抹時，抹壓方向應垂直於底層灰的抹壓方向;面層灰的抹壓方向應平行於房屋的進光方向，且表面要儘量的平整光滑。在頂棚抹灰時還應注意，在前一層灰凝結後，再進行後一層的塗抹。

(3)牆面抹灰工藝

牆面抹灰需要彈設準線、設置灰餅和標筋。彈線時，在距牆角100mm處用垂線調至，彈出豎線，在根據抹灰厚度反彈出抹灰準線;設置標筋時，先在距離頂棚300mm處設置3個上灰餅，並以此爲基準做出下灰餅;待灰餅收水後，在灰餅之間做出面寬40mm、底寬70mm的衝筋。在標筋達到一定強度後，可進行抹灰施工。抹灰前，對牆面進行清理，包括浮沉、油污等，並提前一天進行灑水潤溼;底層抹灰的厚度應當達到標筋厚度的2/3;中層抹灰應在底層灰凝結後進行，厚度應以填滿標筋厚度爲準，在用木抹子搓平後，用兩米長的靠尺進行平整度檢查;面層灰塗抹時，應保證中層灰已有七、八成幹後進行，做到表面要壓實收光，達到光滑、色澤一致爲佳。

2、塗飾施工技術

我們將建築塗料敷設在建築物的表面，並粘結其表面材料以保護和裝飾建築物的工藝稱爲塗飾。抹灰或混凝土表面的塗飾對基層的要求相對較

嚴格，不但要求基層表面平整，還要對錶面進行清理，塗飾溶劑型的塗料時，要控制基層的含水率在5%以內。用油性塗料塗飾混凝土或抹灰表面時，需要用清油打底。打底塗刷的順序爲自上而下、先左後右、由外向裏，要均勻地塗刷，保證不出現流淌或遺漏現象。一般來說，塗飾塗料的工藝主要有噴塗、刷塗、抹塗、滾塗、彈塗、刮塗六種。噴塗時要注意噴塗設備的選擇，並控制噴嘴的口徑、與表面距離以及噴塗壓力;彈塗工藝一般其噴口距離飾面400毫米，並按照速度從上到下、由左到右地進行施工。

3、牆體施工技術

牆體施工是房屋建築裝飾施工的關鍵環節。考慮到建築節能因素，一般牆體砌體大抵採用自保溫蒸壓加氣砼砌體，對比過去的實心粘土磚，它自重小，施工速率得到提升，所以它具保護環境，提高經濟效益的作用。保溫砂漿應在基層質檢驗收合格，屋面防水層完工，與牆體相連的隔牆、門窗框、管線施工不破壞保溫層的情況下方可施工。施工環境溫度大於5℃，夏季施工要注意養護和保溼工作。

砂漿抹灰須按設計規範依次進行，外側砂漿工作必須保證不出現防水、防裂、防脫落等情況，對抹灰的厚度、表面強度等必須實施有效控制，砂漿硬化期間嚴禁振動與撞擊。在工作中，應嚴格控制抹灰層厚度並採用可靠措施確保抹灰層不發生開裂。腹絲插入角度應保持一致，誤差不大於3度。用於砌體外牆時，宜採用預埋鋼筋網片固定EPS鋼絲網架板。

在牆體的施工過程中，首先要保證保溫隔熱材料的厚度符合設計規範，對於空心磚承重牆可以採取整磚平砌，空心磚不能破鑿，當整磚數目不足時應該使用實心磚進行外砌。保溫板同基層還有各構造層間的連接務須牢固，不允許脫層、空鼓或開裂現象發生。若由於預埋件或管道等原因導致牆體預留洞口時，不能使用水泥砂漿實施填補，而應採取實心磚砌築。除此之外，還應保證砌塊牆體的施工質量，對砌塊的整體性、灰縫飽滿度、粉塊的連接和變形協調等方面實施嚴格的施工技術控制，及時地對隱蔽工程進行覈查，並驗收記錄。

4、對地面進行的施工

進行地面施工的方法一般都是先上後下的，即是說先進行地下施工，

再進行地上施工，在民用建築的地面下方進行的暗管和溝槽的施工竣工之後，經過檢驗達標之後纔可以對地面上的民用建築進行施工，同時在室內的各個裝飾工程基本上竣工之後纔可以對各類面層進行鋪設，而等到抹灰工程或者對管道進行試壓等全部完工之後纔可以進行對活動地板、木、竹面層以及地毯面層、塑料地板的鋪設。而且在對地面進行的工程施工我們應當注意的是對於施工環境的溫度進行的控制應當保持在相關材料的控溫之內，同時在這過程中應當運用相關的技術措施，保障其各層的質量，在進行面層與基層的鋪設時，一定要等到下一層的檢驗達標時纔可以進行上一層的施工。同時要保持連接縫和坡度的整齊流暢。

六、工作成績

我在工作中學到了很多東西，雖然在方案及施工中出現種種問題,也鍛鍊了自己。經過不懈的努力，使工作水平更進一步，並且在公司年終總結中，屢次被評爲“獎，”“獎”，連續被評爲公司“優秀員工”等各項獎勵。

七、工作中的不足

回顧XX年來工作雖然取得了一定成績但也仍然存在一些問題和薄弱環節主要體現在以下幾個方面：

(一)學習積極性不夠滿足於現有理論水平缺乏向理論探索意識事業心、責任感需要進一步培養和加強。

(二)工作標準不夠高習慣於已有經驗、熟悉套路辦事工作一般化只求過得去不求過得硬,由於工作頭緒多、任務重個人工作壓力大往往存在顧此失彼現象。

八、未來工作規劃

加強學習努力提高自身素質;注重團結協作從嚴要求自己始終堅持工作高標準;堅持和發揚良好工作作風努力培養時間觀念和快、準、細、嚴、實工作作風;實事求緊緊圍繞公司規劃開展工作,紮紮實實做好自己本職工作。

總結

這XX年多當中雖然我也取得了一些小小的成績，但相對於公司及及上級領導們對我的重託和期望還相差甚遠。在以後的工作中，我會更加的努力，不斷提高至今的專業技術水平，更好的完成領導安排的任務。拓寬思路，深化細化本職工作，努力爲公司這支強大的鐵軍作出更大的貢獻。

裝修工程工作總結 第四篇

20xx年是裝飾實施企業三年發展戰略的第一年，公司全體同仁圍繞企業的戰略目標，按照思想觀念創新、經營思路創新、運營管理創新的要求，努力拼搏，在廣大項目經理的支持和信任下，視困難爲考驗，化挑戰爲機遇，在經營業績、企業管理、品牌建設等方面均取得了喜人的成績。

以經營爲核心，整合資源，推行區域營銷模式

根據公司經營年的戰略定位，我們採取更加靈活有效、更加務實的措施、更科學的運營管理、更優質的服務，轉換經營機制，優化工作流程，強化服務意識，拓寬經營範圍。

1、全面推行區域營銷模式，實行區域市場責任營銷

根據公司歷史經營數據和市場發展潛力將全國市場劃分爲四個經營區域，其中重點、成熟市場劃分爲三區，由區域經理對其進行責任經營，明確責任與考覈指標，按產值指標每季度對區域經理進行績效考評，區域經理的績效工資、獎金與工程產值直接掛鉤，激發了區域經理的主觀能動性，提高員工責任心和服務意識。

2、加大區域市場開發力度，完善分支機構經營管理。

公司進一步加大區域市場開發力度，根據公司的戰略佈局，先後在江蘇南京、無錫，山東青島，湖北武漢，江西南昌、天津等地設立了分公司，進一步完善公司市場營銷網絡，爲下一步公司經營規模再上臺階打下了堅實的基礎。與此同時，公司注重對各分支機構的支持、服務和管理，制定實施了《分支機構管理手冊》。根據《管理手冊》，公司先後與北京、上海、江蘇、湖北、無錫、青島、江西等分支機構簽定了經營責任書。《管理手冊》的實施對構建公司與各分支機構之間的良性運行機制、明確各分支機構的經營責任、增強各分支機構的經營效能等方面起到了巨大的推動作用。

3、合理利用經營資源，加強經營配套服務意識

爲了更好地服務項目經理，提高工程中標率，我們制定了《客戶管理制度》，針對項目經理的實際情況和工程的特點，從設計方案、標書評審、投標組織、預算報價、財務支持等方面給予專業的建議和相應的服務。，公司合同總產值50261萬元,其中設計合同1376萬元，實際完成產值39646萬元，較好地完成了公司的經營目標，取得了良好的經營效益。

在公司同仁以及廣大項目經理的共同努力下，公司精心打造了潮流前線地鐵商場、大慶沃爾瑪購物廣場、成都sm廣場等商城裝飾裝修工程;青島奧運帆船中心、廣西欽州白海豚大酒店、武漢珞珈山國際酒店等高標準賓館裝修工程;中國鳳凰大廈、洛陽高新區火炬大廈、國務院國貿委青島培訓中心綜合樓等辦公樓精裝修工程;集智大廈、國家體育總局湛江潛水運動員公寓等建築幕牆工程及中國農業銀行總部大樓、北京地鐵五號線宋家莊站等公共建築工程。

通過不懈努力，公司在高檔商城和酒店等裝飾裝修細分市場形成了一定的競爭優勢，爲公司的品牌建設打下了良好的基礎;打開了建築幕牆工程市場，形成了公司新的業務增長點。

裝修工程工作總結 第五篇

本人於20年月日進入公司工作，根據公司的需要，目前擔任裝修工程師一職。本人工作認真、具有較強的責任心和進取心;性格開朗，樂於與他人溝通，與同事之間關係相處融洽，積極配合各專業，努力確保工程的順利推進;注重自身發展和進步;三個月的試用期很快就要過去了，在這近三個月試用期內，雖沒有轟轟烈烈的工作業績，但能在公司領導、部門經理的支持下，在同事們的配合下，努力工作，踏實做事，較好地完成了本職工作及領導布臵的各項工作任務。這過程中離不開各位領導及同事的指導與幫助，在此深表感謝!下面我簡要總結這段時間的主要工作：

目前參與天一居項目銷售中心、樣板房、電梯大堂精裝修工程施工進度管理工作;協調設計單位、施工單位等項目參建單位之間的工作關係;配合裝修施工單位進行各項相關工作，同時覈對工程現場是否按圖施工，特別是把控重要節點部位的施工工藝及質量，以確保工程順利進行;

一、 對設計、施工中存在的問題及時協調處理，保證工程順利實施

前期工作主要爲跟進項目設計過程、圖紙提交跟進及圖紙會審、乙供材樣板提交確認跟進;前期設計中各相關專業的協調考慮有待加強，特別是消防設備、空調機電專業;設計過程中也極有可能出現裝修造型無法滿足其他專業施工條件，導致進度受其影響;裝修專業與土建、消防、空調機電等相關專業的配合是密切聯繫的，因此需及時

將此類問題信息交流反饋，今後需加強不同的問題類型進行不同的分析處理;其次完成對裝修施工單位提交的施工 組織、材料計劃、進度計劃等跟進工作，嚴格要求施工單位按我司 的時間節點要求執行;施工期間組織了相關的工作面移交工作，例如在組織跟進首層工程的室內場地移交時，發現牆身混泥土漲模情況較爲嚴重，及時督促與跟進場地移交前的整改工作;

二、 對施工質量、工藝及時組織檢查

目前現場已進入裝修後續階段的施工，嚴格按圖紙及規範控制好質量與結構的安全至關重要，尤其控制對木質材料的防潮、防腐、防火，對金屬材料的防腐、防鏽，對衛生間、廚房建築面的防水、防漏等工作;作爲一名現場工程師，必須要有很強的責任感，嚴格按公司要求及職業道德來認真工作，在日常的工作中對工程承包單位及施工現場嚴格把關，嚴格要求控制好工程質量，落實執行隱蔽驗收工作，杜絕隱蔽前存在的質量隱患，特別是三十四層C戶型樣板房衛生間沉箱隱蔽工程，由於排水管管網沒有按原建築設計施工，需要在沉箱反坎上進行了局部打鑿，使得原土建單位完成防水處理遭到破壞，修復變得尤爲重要，嚴格要求裝修施工單位對沉箱重新進行防水塗膜處理，以及回填地面找平後再進行二次防水處理，將漏水隱患機率降至最低程度;

三、 加強各專業協調配合能力

面對現場施工的承包單位較多、 場地作業交叉、 工序穿插等問題，本着嚴格按圖紙及規範的要求原則開展工作，對現場無法推動

及進展困難的工作， 也在領導的協助和指導下,逐步得到解決;如樣板房裝修施工進行至中期，建築鋁窗塞縫及固定玻璃、活動窗扇安裝仍未安裝到位，直接影響了窗框裝修飾面及後續牆身油漆、木地板鋪裝的施工進度，雖然責任主要在於鋁窗幕牆施工單位，考慮到工期緊迫，無法等待鋁窗玻璃安裝的情況下，唯有采用夾板臨時封閉窗框的辦法克服困難，使其工程進度不至於嚴重滯後;但同時也存在一定的安全及質量隱患;由此可見，各相關專業的配合工作尤爲重要，今後需加強各專業各類配合問題的分析處理，提前考慮並協同做好相關專業施工計劃，提升配合協調能力;

四、 提升項目預控、管控能力

項目施工開展至今，雖在進度上取得了一定的成果，但與公司提出的進度計劃仍存在差距，除施工單位自身的管控問題外，自身也有需提升的地方;存在如下兩方面需加強提升，其一是設計配合問題，前期圖紙會審能力需要進一步加強，雖然很多設計問題要在施工工程中才會逐一表現出來，但卻沒做足預控工作，也沒有對施工單位有同樣嚴格要求，形成做到哪裏問題出現在哪裏時纔想到向設計公司發問，設計變更未能及時回覆的情況下，導致施工進度受其不同程度的影響;乙供材提交確認也存在同樣問題;其二在於甲供材方面，也存在有供貨週期時間過長，不能滿足施工進度要求的情況，對此公司領導也給予了相關意見及建議，在後續的三十四層A戶型樣板房及銷售中心項目中，要求提前做好甲乙供材供貨時間計劃明細，計劃在前實施在後的原則，力求將施工進度配合到位;

因此在今後的裝修項目中，仍需加強施工組織、設計問題、甲乙供材進度等預控、管控能力;

五、 加強成品保護意識

加強施工單位對成品保護的意識，要求施工單位單項工程完成施工後及時進行成品保護，同時也要求其他專業的施工單位引起重視;儘量避免成品遭破壞的情況發生;但實際情況特別是樣板房已完成的地面大理石、木地板沒有及時做好保護措施，甚至有將大理石構件擺放至櫥櫃檯面的情況發生，並引起了公司領導的高度關注;自身及裝修單位需多做自我檢討;要求加強成品保護意識，避免帶來不必要的財產損失。

經過這段時間的工作，發現自己還有很多不足之處，自身專業能力還待更進一步的提高。在接下來的工作中，要努力做到加強與各方的溝通，包括工程相關各專業、部門、公司領導與同事，多學習、多請教，在遇到問題時爭取看得更全面，考慮更周到;在現有的裝修經驗中不斷提高，加強對裝修單位的管理及監督，保證達到原設計規劃的標準及工程質量符合規範要求，將進度控制在合理的預期範圍時間內;努力做一個精通技術、懂管理的裝修工程管理人才。

裝修工程工作總結 第六篇

本人於20xx年x月x日進入公司工作，根據公司的需要，目前擔任裝修工程師一職。本人工作認真、具有較強的責任心和進取心;性格開朗，樂於與他人溝通，與同事之間關係相處融洽，積極配合各專業，努力確保工程的順利推進;注重自身發展和進步;三個月的試用期很快就要過去了，在這近三個月試用期內，雖沒有轟轟烈烈的工作業績，但能在公司領導、部門經理的支持下，在同事們的配合下，努力工作，踏實做事，較好地完成了本職工作及領導布臵的各項工作任務。這過程中離不開各位領導及同事的指導與幫助，在此深表感謝!下面我簡要總結這段時間的主要工作：

目前參與天一居項目銷售中心、樣板房、電梯大堂精裝修工程施工進度管理工作;協調設計單位、施工單位等項目參建單位之間的工作關係;配合裝修施工單位進行各項相關工作，同時覈對工程現場是否按圖施工，特別是把控重要節點部位的施工工藝及質量，以確保工程順利進行;

一、 對設計、施工中存在的問題及時協調處理，保證工程順利實施

前期工作主要爲跟進項目設計過程、圖紙提交跟進及圖紙會審、乙供材樣板提交確認跟進;前期設計中各相關專業的協調考慮有待加強，特別是消防設備、空調機電專業;設計過程中也極有可能出現裝修造型無法滿足其他專業施工條件，導致進度受其影響;裝修專業與土建、消防、空調機電等相關專業的配合是密切聯繫的，因此需及時

將此類問題信息交流反饋，今後需加強不同的問題類型進行不同的分析處理;其次完成對裝修施工單位提交的施工 組織、材料計劃、進度計劃等跟進工作，嚴格要求施工單位按我司 的時間節點要求執行;施工期間組織了相關的工作面移交工作，例如在組織跟進首層工程的室內場地移交時，發現牆身混泥土漲模情況較爲嚴重，及時督促與跟進場地移交前的整改工作;

二、 對施工質量、工藝及時組織檢查

目前現場已進入裝修後續階段的施工，嚴格按圖紙及規範控制好質量與結構的安全至關重要，尤其控制對木質材料的防潮、防腐、防火，對金屬材料的防腐、防鏽，對衛生間、廚房建築面的防水、防漏等工作;作爲一名現場工程師，必須要有很強的責任感，嚴格按公司要求及職業道德來認真工作，在日常的工作中對工程承包單位及施工現場嚴格把關，嚴格要求控制好工程質量，落實執行隱蔽驗收工作，杜絕隱蔽前存在的質量隱患，特別是三十四層C戶型樣板房衛生間沉箱隱蔽工程，由於排水管管網沒有按原建築設計施工，需要在沉箱反坎上進行了局部打鑿，使得原土建單位完成防水處理遭到破壞，修復變得尤爲重要，嚴格要求裝修施工單位對沉箱重新進行防水塗膜處理，以及回填地面找平後再進行二次防水處理，將漏水隱患機率降至最低程度;

三、 加強各專業協調配合能力

面對現場施工的承包單位較多、 場地作業交叉、 工序穿插等問題，本着嚴格按圖紙及規範的要求原則開展工作，對現場無法推動

及進展困難的工作， 也在領導的協助和指導下,逐步得到解決;如樣板房裝修施工進行至中期，建築鋁窗塞縫及固定玻璃、活動窗扇安裝仍未安裝到位，直接影響了窗框裝修飾面及後續牆身油漆、木地板鋪裝的施工進度，雖然責任主要在於鋁窗幕牆施工單位，考慮到工期緊迫，無法等待鋁窗玻璃安裝的情況下，唯有采用夾板臨時封閉窗框的辦法克服困難，使其工程進度不至於嚴重滯後;但同時也存在一定的安全及質量隱患;由此可見，各相關專業的配合工作尤爲重要，今後需加強各專業各類配合問題的分析處理，提前考慮並協同做好相關專業施工計劃，提升配合協調能力;

四、 提升項目預控、管控能力

項目施工開展至今，雖在進度上取得了一定的成果，但與公司提出的進度計劃仍存在差距，除施工單位自身的管控問題外，自身也有需提升的地方;存在如下兩方面需加強提升，其一是設計配合問題，前期圖紙會審能力需要進一步加強，雖然很多設計問題要在施工工程中才會逐一表現出來，但卻沒做足預控工作，也沒有對施工單位有同樣嚴格要求，形成做到哪裏問題出現在哪裏時纔想到向設計公司發問，設計變更未能及時回覆的情況下，導致施工進度受其不同程度的影響;乙供材提交確認也存在同樣問題;其二在於甲供材方面，也存在有供貨週期時間過長，不能滿足施工進度要求的情況，對此公司領導也給予了相關意見及建議，在後續的三十四層A戶型樣板房及銷售中心項目中，要求提前做好甲乙供材供貨時間計劃明細，計劃在前實施在後的原則，力求將施工進度配合到位;

因此在今後的裝修項目中，仍需加強施工組織、設計問題、甲乙供材進度等預控、管控能力;

五、 加強成品保護意識

加強施工單位對成品保護的意識，要求施工單位單項工程完成施工後及時進行成品保護，同時也要求其他專業的施工單位引起重視;儘量避免成品遭破壞的情況發生;但實際情況特別是樣板房已完成的地面大理石、木地板沒有及時做好保護措施，甚至有將大理石構件擺放至櫥櫃檯面的情況發生，並引起了公司領導的高度關注;自身及裝修單位需多做自我檢討;要求加強成品保護意識，避免帶來不必要的財產損失。

經過這段時間的工作，發現自己還有很多不足之處，自身專業能力還待更進一步的提高。在接下來的工作中，要努力做到加強與各方的溝通，包括工程相關各專業、部門、公司領導與同事，多學習、多請教，在遇到問題時爭取看得更全面，考慮更周到;在現有的裝修經驗中不斷提高，加強對裝修單位的管理及監督，保證達到原設計規劃的標準及工程質量符合規範要求，將進度控制在合理的預期範圍時間內;努力做一個精通技術、懂管理的裝修工程管理人才。