骨幹教師幫扶年度工作計劃2022年
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骨幹教師幫扶年度工作計劃2022年:篇1:一、本年度的工作目標1、本着“資源共享,優勢互補,合作交流,共同發展”的原則,通過加強學校管理,形成骨幹教師幫扶年輕教師的特色。
骨幹教師幫扶年度工作計劃2022年(通用16篇)
一、本年度的工作目標
1、本着“資源共享,優勢互補,合作交流,共同發展”的原則,通過加強學校管理,形成骨幹教師幫扶年輕教師的特色。
2、積極主動、創造性地開展幫扶工作,通過作公開課、講座、交流談心等形式,解決年輕教師在新課程改革、教學管理、課堂教學、課題研究等方面的困惑及存在的問題,初步打造一種濃厚的教科研氛圍。
二、幫扶對象
七年級教師於小麗九年級教師張海珍
三、本年度重點工作
1、學年初制定幫扶工作計劃,召開幫扶工作會,確定師徒對子,制定出切實可行的幫扶措施。
2、本年度我將組織的幾項重大活動:如:讀書交流、課堂大賽、集體備課、反思交流、演講比賽等活動。
3、充分發揮自己的帶頭、輻射和導向作用,組織他們上研討課、公開課和示範課;年輕教師上彙報課。
4、結合我校及區級課題的研究,師徒對子結合各自的實際情況開展教育教學的研究,及時交流各自的研究心得,及時推廣研究成果。我要給予青年教師理論與實踐經驗等方面的幫助,使年輕教師主動地進行課題研究。
四、具體措施
1、以課堂爲主陣地
課堂教學改革始終是學校深入推進素質教育的核心。師資的培養就要把老師工作的興奮點聚集到課堂教學中來,主要開展以下一些活動:
(1)青年教師基本功訓練。
本學期中,每週校本教研時間。和青年教師利用教師例會時間講自己的教育故事。
(2)做好日常的師徒互聽、評課,自己寫好幫扶筆記,幫扶對象寫好聽課反思。(每月交聽、評課記錄,交幫扶筆記及反思)
(3)課堂展示。
本學期,我將每週進行一節課堂教學展示課活動。聽評幫扶對象課兩節,並利用教研組活動時間,由執教老師向其他老師談上課設計意圖,課堂教學實施情況。
2、狠抓教科研課題研究。
要求青年教師每月堅持寫一篇教育敘事,每期至少寫一至二篇教學論文,每月上傳一篇與師傅共同完成的教案,並上傳至學校主頁的教師頻道,供教師研究探討。
3、與團支部聯合組織青年教師開展“愛崗敬業”的演講賽,激勵教師在從事教育事業中,樹立良好的師德修養。
4、我將努力幫助幫扶對象提高教學質量,要出點子、教方法、想辦法,使年輕教師的教學水平與教學質量得到快速的提高。(幫扶對象在原有基礎上教學質量有所上升)
一、本年度的工作目標
1、本着“資源共享,優勢互補,合作交流,共同發展”的原則,通過加強學校管理,形成骨幹教師幫扶年輕教師的特色。
2、積極主動、創造性地開展幫扶工作,通過作公開課、講座、交流談心等形式,解決年輕教師在新課程改革、教學管理、課堂教學、課題研究等方面的困惑及存在的問題,初步打造一種濃厚的教科研氛圍。
二、幫扶對象
教師賈永芝
三、本年度重點工作
1、制定出切實可行的幫扶措施。
2、充分發揮自己的帶頭、輻射和導向作用,組織他們上研討課、公開課和示範課;年輕教師上彙報課。
四、具體措施
1、以課堂爲主陣地
課堂教學改革始終是學校深入推進素質教育的核心。師資的培養就要把老師工作的興奮點聚集到課堂教學中來,主要開展以下一些活動:
(1)青年教師基本功訓練。
本學期中,每週校本教研時間。和幫扶教師利用教師例會時間講自己的教育故事。
(2)互相聽課評課,根據課堂瞭解的情況,詳細地對其進行分析、評述。讓其明白自己課堂教學哪些方面是成功的,值得肯定,應該發揚光大;哪些方面存在問題,原因是什麼,該怎麼改進,並且提出整改要求。做好日常的師徒互聽、評課,自己寫好幫扶筆記,幫扶對象寫好聽課反思。(每月交聽、評課記錄,交幫扶筆記及反思)
(3)課堂展示。
本學期,我將每週進行一節課堂教學展示課活動。聽評幫扶對象課兩節,並利用教研組活動時間,由執教老師向其他老師談上課設計意圖,課堂教學實施情況。
2、我將努力幫助幫扶對象提高教學質量,要出點子,教方法,想辦法使幫扶教師的教學水平於教學質量得到一定的提示。
一、三年發展目標
在三年的幫扶中,我希望能達到下面的總體目標:讓這位教師在學科專業知識有較大的提升;結合她從教語文的成功經驗,能把數學課堂“活”起來;數學教研能力得到一定的提升;通過三年的努力,形成自己獨特的教學風格,上一節鎮級以上的優秀示範課;在鎮級以上的刊物發表論文或獲獎。
二、具體目標
爲了完成這三年的總體目標,特制定每一學年的具體目標:
(一)第一學年
1、組織教師外出多聽數學課,瞭解數學課堂的架構,與語文教學進行區分。
2、與這位教師進行備課,儘快熟悉教材,既要備教材,又要備學生,做到上課胸有成竹,心中有數,及時對教學進行反思。
3、上一節校內的公開課。
(二)第二學年
1、繼續抓好課堂教學技能的培訓,提高教師的課堂水平。
2、組織教師參加學校的各種教研活動,提高教學教研水平。
3、組織外出聽課活動,發表自己聽課的心得。取長補短,形成自己的教學風格。
(三)第三學年
1、着重提高課堂教學效率,培養學生良好的學習習慣和方法,能很好地駕馭課堂,讓課堂“活”起來,形成個人獨特的教學風格。
2、學習有關的理論書籍,提高教學理論水平。
3、發表一篇鎮級以上的論文,上一節鎮級的優秀示範課。
三、主要措施
1、積極參加教育部門組織的各種教學教研活動,及時做好筆記,寫好心得。
2、堅持每週與該教師進行交流,瞭解其教學動態,及時排憂解難,解決教學困惑。
3、團結校內的數學教師,一起幫扶這位教師成長。
4、閱讀教學理論書籍,撰寫教學論文。
四、保障措施
爭取學校領導和各位教師的大力支持,團結學校的教師隊伍,希望通過這位教師自身的不懈努力和我的幫扶,使這位教師迅速成長起來。
很高興能成爲天津市首批骨幹教師培養人選,感謝市教研室爲老師們創設了這次難得的學習機會!在欣喜之餘,我也感到了自己肩上多了一份沉甸甸的責任。但是,沒有壓力就沒有動力,我將全身心地在學習、實踐與探索中,從實踐型教師向研究型教師邁進,嚴格要求自己,促進自身的專業發展,起好骨幹教師的帶頭、示範和輻射作用。
一、個人基本情況分析:
已取得的成績:我在幼教一線已辛勤耕耘了22個年頭,有較豐富的教育教學經驗,初步形成閱讀教學特色。20xx年中,我的教育教學有了跨越式的發展,科研意識也有所增強。我全身心地投入到了自己摯愛的幼教事業中,關愛每一個孩子、對每一個孩子的一生髮展負責是我的教育教學宗旨。有強烈的工作責任心,工作認真,是孩子喜歡、家長放心、同事認可的教師。曾獲得第四屆 第六屆市優活動二等獎。活動設計獲市級一等獎。獨自撰寫閱讀方面的教育教學論文15篇,在參與國家級、省級、市級、區級各級論文評比活動中獲獎,有2篇在公開發行的教育刊物上發表。
不足:創新意識較弱,參與科研工作有熱情,但投入不夠,自我感覺理論功底較淺,缺乏理論支撐;還不能做到及時積累日常有價值的研究資料。
二、發展目標:
(一)讀書中求進步
堅持閱讀,積極進取,轉變觀念,珍惜每次培訓的機會,認真完成培訓作業。抓住這一契機提高理論水平,同時積極利用空餘時間學習教育理論,學習先進經驗和新的教育理念,不斷拓寬自己知識視野,增加自己知識儲備,在做中學、學中做,不斷積累經驗,使自己在教育教學能力上、教研水平上有質的飛躍。
1、經典閱讀:《影響教師的100個好習慣》《陶行知名篇賞析》
2、選讀書目:《觀察:走近兒童的世界》《給教師的建議》《教師20項修煉》《做最好的老師》
3、每月必讀:《幼兒教育》 《早期教育》 《學前教育》
(二)實踐中求發展
認真學習《幼兒園指導綱要》,深刻領會其中的精神。根據幼兒的身心特點、學習能力、興趣愛好等設計並開展有針對性的有效的教育教學活動,讓孩子們健康成長。在完成日常教學工作的同時,通過多種渠道進行自學,在日常教學工作中發現問題、解決問題,勤反思,勤動筆。積極組織開展各種聽、評課活動,組織高質量的教研活動,提高自己的教研能力和教學能力。
除了認真研讀和學習教育教學的先進理論書籍外,我也要虛心向身邊有經驗的教師請教,向教育名師教育專家學習,學習他們長期積累下來的好經驗和方法,汲取優秀課堂教學方法和寶貴的教學經驗,以彌補自身的不足之處,力求不斷地提高自己的教學水平,有新的突破。另外,作爲一名骨幹教師,要勇於在幼兒園,在區級市級的公開教育教學活動中,在合作交流中進一步提高教學水平,鍛鍊中求發展。
(三)科研中求突破
在教育科研方面,科研意識較強、但是需要不斷加強理論的學習。還要善於積累科研中典型的教學案例。因此,在培訓過程中,首先,不斷進取,加強理論學習,認識到教育科研的現實意義,不斷提高自己的理論水平和思想素養;其次是要經常進行自我反思,重構自己對教育教學理論與實踐的基本看法,不斷提高自身開展教育科研的能力。以《益智區材料的投放和使用》的研究爲基礎,促進自己科研能力的發展。不斷增強科研成果的價值。
三、具體目標:
1、加強師德修養。依法治教、愛崗敬業、熱愛孩子、嚴謹治學、團結協作、尊重家長、廉潔從教、爲人師表。其內容的核心是愛崗敬業、教書育人和爲人師表。
2、樹立正確的教育理念。樹立正確的教育的價值觀,教育的質量觀和人才觀,樹立正確的學生觀。體現教學理念與教學實踐的緊密結合,從而增強自主學習和反思自身教學行爲的能力。
樹立終身學習的觀念,提升自己的師德修養,經常翻閱一些有關教育類、心理學等書籍,完善自己的知識結構,增強自己的文化素養。學習先進的教育教學理念,努力建構自己的專業知識體系。
1)發展和學習應該是自主的,而不是依靠外部的。總之,個人應該成爲自己發展和學習的主體、主人。
2)發展和學習應該是可持續的和長期的。要認識到,個人的專業發展是分階段的、連續的,教育的知識也在不斷的增長和更新,因此,發展和學習不可能是一次性的,應該做好長期的規劃和心理準備。
3)學習和發展的內容和途徑應該是全方位的。今天是一個開放的信息社會,信息的渠道非常廣泛,還包括社會考察、網絡學習、課題研究、觀摩學習、學術討論、實踐和行動研究等。此外,學習的內容也不僅僅侷限於教材和教學法,而應該是更廣泛的知識領域。要了解孩子,瞭解社會,要讓自己做一個真正的文化人。
4)善於思考,在實踐中探求、感悟。
要堅持用腦子工作,力爭做到在反思中揚長;在審視中甄別;在前瞻中創新。時刻把工作與思考相結合,在思考中工作,在工作中思考,創造性地開展工作。學習與思考同行,立足自己的學科教學,多學習與此有關的書籍,做好讀書筆記;提升個人素質,廣泛涉獵各類學術叢書。
3、教學與研究同步:
圍繞申報的市級課題《益智區材料的投放和使用》,重視對好課的研究、實踐,在探索、感悟、反思中豐富自己,使自己成爲一個學者型教師。從課題的採集、方案的撰寫、課題的申報及立項、開題等工作中,鍛鍊自己,提高自己,參與課題組成員開展課題研究的常規工作,嘗試觀察大班益智區材料幼兒的使用情況的,並積極改進。及時總結反思教育有效性。
4、個人與團隊共進:
個人的發展離不開團隊的發展。在教師這個大的羣體中,我們既各有優勢,也另有不足。在今後的工作中,我要充分利用身邊的教育資源,向教學上有經驗的老師學習探討。同時,在承擔帶徒的工作中,也要與青年教師共同學習、共同進步。使年輕教師快速成長,嶄露頭角,自身也能擔當起“骨幹教師”這一稱呼。
教育工作,是一項常做常新、永無止境的工作。社會在發展,時代在前進,作爲一名骨幹教師,必須以高度的敏感性和自覺性,及時發現、研究和解決教育和管理工作中的新情況、新問題,掌握其特點、發現其規律,盡職盡責地做好工作,以完成我們肩負的神聖歷史使命。教學之藝,變化無窮,我將把“吸取先進經驗,取長補短,常研究理論信息,推陳出新。”這句話銘記在心,努力工作,決不辜負各級領導對我的信任,無愧於骨幹教師這個光榮稱號。
骨幹教師一詞在我國始於1962年12月,教育部《關於有重點地辦好一批全日制中、小學校的通知》。中學骨幹教師一般的界定爲:在一定範圍的教師羣體中,師德修養,職業素質相對優異,有一定知名度、被大家公認的、具有較爲豐富的中學教育經驗,在學校的實際教育教學活動中承擔了較重的工作量,對教育研究方面有一定興趣和較爲突出的能力,取得過一定的教育教學研究成果,並對一般教師具有一定示範作用和帶動作用,能夠支撐所在地區或學校的學段或學科教學和教學研究工作的中學優秀教師代表。
隨着電子技術的突飛猛進的發展,知識更新換代的速度不斷加快,社會人才競爭也日趨激烈,社會對人才的要求也越來越高,給職業技術教育的就業形勢帶來了巨大的壓力。因此,對電子職業技術教育也提出了更高的要求,電子技術又是一門實踐性很強的學科,且它應用於各行各業,傳統教育方法已難以適應現代社會高速發展的需要,電子職業技術教育面臨着嚴峻的挑戰。其主要表現在,一方面是教材的嚴重滯後性遠遠不能跟上時代的發展;二是所學知識面較窄,難以適應社會各行各業的需要;三是學校實驗機會相對較小。因此,必須針對這些不利因素對教學方法進行改進以提高教學質量,從而達到培養出適合於職業技術教育特點的實用型技術人才的目地。
結合我國職業教育現行政策,結合職業教育的特點,爲全面推進我校教育教學改革,進一步確立教學的中心地位,全面提高電子專業教師的師德修養、課堂教學水平,造就一支在教育教學實踐中發揮示範帶動作用的骨幹教師隊伍,進一步加大骨幹教師培養的力度,使骨幹教師迅速成長,根據學校教師隊伍建設的需要,以“讓教師與時代一起進步,讓教師與學生共同成長”爲培養目標,遵循骨幹教師成長的規律,採取全方位、多途徑的培養措施,建設一支具有現代教師素質和創新精神的新型骨幹教師隊伍,爲學校教育教學的持續發展奠定基礎,爲我電子專業發展壯大積蓄力量。制定骨幹教師的培養方案。
指導思想
教師是立校之本,只有一流的教師隊伍,才能打造一流的學校,而骨幹教師、教學能手又是學校師資隊伍的中流砥柱。通過骨幹教師培訓,要切實強化中等職業學校師資隊伍建設,以培訓“雙師”素質爲導向,以實踐教學爲主線,以提高教學技能爲本質,做到理論與實踐相結合、動口與動手相結合;通過模塊式課程設計,集中培訓當前電子企業需要的電工電子專業領域裏先進的新知識、新技能、新方法。
專業背景與人才培養目標
1、專業背景
隨着科學技術的迅猛發展,人才的競爭成爲各行各業的主要競爭方面,人才和科技成爲綜合國力的關鍵因素,教育在綜合國力的形成中始終處於基礎性地位。職業技術教育是我國現代教育的重要組成部分,是高等教育的後續及補充,是工業化和生產社會化、現代化的重要支柱。特別是二十世紀後期,越來越多的發達國家及發展中國家都認識到大力發展職業技術教育對推動國家經濟發展的重要性,紛紛把發展及改革職業技術教育作爲一項重要工作,制訂面向新世紀的教育及培訓體系。在我國,職業技術教育改革亦是黨中央、國務院及教育主管部門關於教育體制改革的重要內容,進一步發展及改革現行的職業教育體制,已成爲社會各界的共識。
我校於1993年通過市場調查,在研究、分析、論證的基礎上開設了電子電器應用與維修專業。該專業經過十九年的建設和發展,在師資隊伍建設、實習實訓基地建設、工學結合模式建立等方面取得了一定的成績,成爲我校重點發展的專業。學校主動適應市場的需求,不僅舉辦全日制職業中專的學歷教育,同時舉辦農村剩餘勞動力和城市下崗職工短期特色崗位培訓,進行再就業培訓等。經過多年的教學實踐與市場開拓,已經形成了學歷教育和非學歷教育並舉的多形式、多層次、多規格的辦學模式,服務對象多元化。
2、發展趨勢
面對社會的不斷進步、電子技術產業的飛速發展,針對《國務院關於大力推進職業教育改革與發展的決定》的要求,今後打算在以下幾個方面對本專業的人才培養方案作出修改調整:
(1)爲了進一步培養學生的創新意識、創新能力和綜合職業能力,優化實踐教學的內容,改進組織方式,探討更加科學合理的考評機制,增加綜合性、開放性、設計性、個性化實驗內容和實踐項目。
(2)爲了滿足人才的全面發展以及提高學生全面素質的要求,適應學生就業、升學等多元化要求,適當增加文化科學基礎及人文、社科類教學內容。
(3)爲了適應學生個體差異的實際以及個性化發展的要求,適當增加教學計劃的彈性,給學生更大的自由選擇空間,可以通過增加專業方向,採用模塊式課程及模塊化教學內容,配合彈性計劃以適應學生選擇不同的專業方向的需要。
(4)爲更進一步突出中等職業技術教育的特色,從內容、體系、組織方式、訓練模式、考評手段等多方面進一步加強和改進實驗、實踐、實訓教學。
(5)爲了適應電子技術日新月異的快速發展的形勢,對部分專業課程進行綜合化整合處理,以便利用部分學時開設新材料、新技術、新工藝、新產品方向的教學。
3、人才培養目標與專業特點
(1)人才定位:常見家用電器的維修與維護,電子產品加工、裝配與維修,電子設備的簡單維護及安裝調試的中等職業應用型技術人才。
(2)專業特點:理論教學和實踐教學相結合,以強化職業技能和綜合能力培養爲特色,突出實踐動手能力的培養,利用區域優勢加強校企合作。
4、知識結構與專業能力
要求基礎夠用、實用能力強、操作技能寬、設計思維新穎。
(1)掌握本專業所必需的自然科學基礎和技術基礎的理論知識,主要包括數學知識、電學知識、電工電子和計算機基礎知識,具有一定的閱讀本專業英語技術資料能力。
(2)掌握本專業必需的無線電基礎、電工基礎、電視機維修、製冷控制原理、液晶彩電原理、單片機控制基礎等專業理論知識,能夠熟練掌握電子CAD、Protel、EDA等電路設計軟件的應用。
(3)具備電子產品開發與製作、電子電器維修、電工控制與檢測、冰箱空調的安裝與維護。同時還具備對電子產品的設計、裝配與日常維護和一般故障的檢修能力。
專業建設宗旨
專業建設是學校教學工作的重點,是提高教育質量的關鍵。爲了進一步積累辦學經驗,完善辦學條件,保證本專業健康穩定、迅速有序地發展,積極探索出適合中職電子專業的辦學模式,根據我國大力發展職業教育的精神,結合我校發展規劃和專業建設的基本思想,特制訂本專業建設發展規劃。
電子技術在國民經濟中佔有十分重要的地位,它是國家重點發展和扶持的產業之一,人才需求量大。現代電子技術的發展日新月異,那麼作爲培養這方面高等應用型人才的高職院校,應用電子技術專業的教育也必須適應其發展,才能跟上現代電子技術的飛速發展和適應時代的需要,培養出滿足21世紀需要的基礎紮實、知識面寬、能力強、素質高的應用型人才。爲使應用電子技術專業的教學適應現代化電子技術的發展,必須進行課程設置、教材內容的規劃,同時改革教學方法,改善實驗實訓條件。在此基礎上,使本專業的建設有一個較大的發展。
電子技術專業建設具體目標
電子技術專業是我校的重點專業,本專業建設的總體目標與思路是:在現有專業建設的基礎上,在校領導和系領導及專業教學指導委員會的指導和帶領下,用五年左右的時間,按照以素質教育爲中心,以能力培養爲本位,以就業爲導向,以滿足社會和企業的需求爲目標的指導思想,以先進的教育思想和教學理念,根據經濟、社會的發展對中級技術應用型人才的要求,運用現代教育科學理論和方法,在認真總結多年來已取得的建設經驗的基礎上,充分借鑑其他學校和其他專業先進的職業教育模式,以課程體系和教學內容改革爲基礎,以高素質的雙師型師資隊伍建設爲重點,以先進的實驗實訓條件和現代化的教學手段建設爲突破口,以建立良好的教學管理制度和科學規範的考覈評價體系爲手段,通過積極開展與電子技術產業、企業的廣泛合作,實現培養電子行業生產、經營、管理、服務第一線歡迎的高素質專門人才的根本目的,爲發展電子產業作出更大的貢獻。
爲爭取通過三年左右時間的建設,使應用電子技術專業成爲擁有一支高素質的掌握現代化教育手段的雙師型師資隊伍;擁有一批與生產現場技術相適應的現代化教學設備;擁有一套科學的先進的培養方案和教學模式;培養出一大批通過嚴格教學過程管理和規範考評機制測評出來的企業滿意、社會認可的畢業生;逐漸發展成爲國家級重點專業。按照中等職業教育夯實基礎、拓寬專業面、注重素質教育和能力培養、增強畢業生適應性,以改革和創新精神來構建面向21世紀的人才培養計劃;服從“三個面向”和21世紀的高等教育目標(學會認知、學會做事、學會共同生活、學會做人)、結合電子技術行業的發展趨勢對人才的要求來確定應用電子技術專業的培養目標及教育模式。
師資隊伍建設
教師是專業建設與改革的關鍵。本專業師資隊伍建設規劃目標明確,措施得力,實施效果明顯,現已形成了由專業帶頭人和一批中、青年骨幹教師組成的學術梯隊,發展前景良好。
面對電子技術產業的不斷髮展以及專業建設與改革工作不斷深化的要求,針對專業師資隊伍存在的一些需要解決的問題,我們制定以下規劃。
1、建設目標
力爭三年以後形成一支在數量上能夠滿足專業辦學規模的要求、在素質上具備良好的職業道德和高尚的思想境界、具備現代教育理念、掌握現代教育技術、具備較強的教學、教研、科研能力的教師隊伍,“雙師”型教師達到90%以上,以中青年教師爲主體的科學合理的專業教師隊伍。
2、建設措施
在三年的時間內要求每位教師能夠承擔本專業能力模塊中的大部分課程和實踐環節(包括理論教學、實訓教學和實習指導)的教學工作,並能適應本專業領域的最新科技發展,通過不斷的研究與實踐,隨時補充新的教學內容,及時修訂相關課程教學大綱。在這一過程中,選拔綜合素質好、業務能力強的教師作爲專業方向帶頭人重點培養。通過選送中青年骨幹教師在職攻讀碩士學位等在職培訓,提高他們的理論水平、研究開發能力和學歷層次;進一步完善主講教師制度,大力培養優秀青年骨幹教師。通過組織教師參加學術活動,聘請企業高級工程師、專家來校爲師生開展專題講座,拓寬教師學生的視野;通過理論實踐教學一體化,輪流選派青年教師到企業一線鍛鍊,促進教師“雙師型”素質的形成。
充分發揮專業教師的社會服務能力
進一步開展產學研工作,到部分企業建立校外實習基地,增加學生到企業實習的機會,並能將校外實習基地做到實處,真正落實學生校外實習工作,搞好校企合作。爲企業完成一些科研項目,在完成項目的同時增加本專業教師的煅煉提高的機會,讓更多的年青教師參與科研工作,通過參與科研工作,提高青年教師的實驗實訓教學能力和水平,在本專業形成一個良好的科研氛圍。在完成項目的同時,也讓部分學生參與進來,讓他們完成部分實踐性強的操作工作,以提高他們的動手能力和培養他們的科研意識,爲以後的就業培養良好的工作態度和嚴謹的工作作風,養成良好的職業習慣。
專業師資隊伍的具體規劃
加強專業教學團隊建設,走引進與培養相結合、專職與兼職相結合、院校深造與企業工作相結合之路,以“傳幫帶”的人才培養思路,建設一套能夠讓專業教師下企業、能工巧匠進課堂的“走出去、請進來”的師資交流機制,構建一個教師與教師、能工巧匠與能工巧匠、教師與能工巧匠互相學習的平臺,建設一支素質優良,年齡、專業、學歷結構合理,理論知識和技能水平並重,能適應專業發展需要的“雙師型”專業教師隊伍。
3、師資隊伍建設的思路及保障
(1)引進人才,補充新鮮血液
加強人才引進,緩解技能教師緊缺是我們電子專業師資隊伍建設的重要工作之一,補充教師的原則是保證重點、兼顧一般,目前可以大量外聘兼職教師,緩解技能教師不足的問題。
(2)加強校企合作,強化雙師素質師資隊伍建設
建立校企合作長效機制,構建專兼結合專業教學團隊。按專業組建由專業帶頭人、骨幹教師、“雙師型”教師和從行業企業聘請的技術專家、能工巧匠構成的專業教學團隊,專業帶頭人和課程負責人納入學校崗位聘任、考覈系統。
(3)完善師資隊伍日常管理制度
完善崗前培訓制度;完善新教師課前試講制度;完善青年教師導師制;堅持開展教研科研活動。
(4)選拔專業帶頭人,促進教學與科研相結合
抓好專業帶頭人的培養,給專業帶頭人以政策傾斜,使他們安心於發展專業,帶好隊伍,同時有計劃分批次地選派專業帶頭人、骨幹教師到國內外高校、教師培訓基地、企業研修與深造,學習先進的職業教育教學理念和管理方法,掌握前沿技術和發展趨勢,培養具有堅實理論基礎、較強實踐能力和國際視野的專業帶頭人與骨幹教師隊伍;建立特聘教授制度:設置特聘教授崗位,從行業、企業引進技術權威充實專業帶頭人隊伍;專業帶頭人與青年教師“結對子”,實行“以老帶新、以新促老”,確保專業梯隊後繼有人;選派教師到有關企、事業單位鍛鍊,或深入實際進行課題研究,增長知識運用能力。
(5)加強教師培訓,提高教師隊伍整體素質
安排教師到校外實訓基地掛職頂崗。有計劃地安排教師到校外實訓基地掛職頂崗學習,拜實踐工作人員爲師跟班見習,熟悉生產過程,參與項目開發、經營管理和課題研究等,增加專業知識,提高專業實踐能力。加強校內實踐技能培訓。發揮校內實訓基地設備設施先進的優勢,對所有專業教師,開展多種形式的實踐技能培訓,安排教師在校內培養鍛鍊。完善頂崗實踐制度。專業帶頭人3年中安排1年時間集中到本行業有代表性的企業掛職實踐,骨幹教師3年中安排半年時間集中頂崗實踐,參與企業實際技術工作,以保證專業帶頭人和骨幹教師能夠緊跟專業發展方向,提高專業實踐技能。
骨幹教師培養方案
通過專業技能、教學法及科研能力培訓,使中等專業骨幹教師瞭解職業學校教學的基本要求,熟練地掌握課堂教學的多種方法,能嫺熟地運用技能技巧來達到與學生的溝通和交流;通過培訓,能夠自主完成專業課的教研教改等小課題,可以從理論上總結自己或他人的教學經驗,撰寫出具有一定水平的科研論文;在職業學校教學中體現出骨幹教師作用,並能帶領本專業教師整體提高教學質量。
一、培養目標:
1、培養骨幹教師尊師愛校,熱愛教育事業,具有良好的師德修養、現代教育觀念和創新改革意識。
2、培養骨幹教師及時瞭解國內外最新的教育教學理念,瞭解教學的發展趨勢,熟悉掌握先進的教學方法,提高教學基本技能。
3、提高骨幹教師學科的專業素養,提升新理念下學科教學水平,創新教學設計,爲形成獨特的、個性化的教學風格奠定基礎。
4、通過培養,使骨幹教師在思想政治、職業道德、教學觀念、專業知識、教學技能和科研能力等方面得到全面提高, 成爲我校教學科研能力和教學示範能力的典範。
5、使他們成爲我校一線教師骨幹,承擔起本專業教學的主要重擔,成爲學科教學的帶頭人。
6、使骨幹教師具有較強教育科研意識和一定的研究能力,重視教育教學科研活動,能獨立完成各自學科教育教學中的研究課題和教改實驗。
7、促使骨幹教師進一步樹立終身學習的觀念,自覺提升自己,帶動我校教師隊伍,實現學校教師共同成長的遠景。
二、培養對象:
1、任教3年以上,年齡在45週歲以下,重點是有培養前途的中青年教師。
2、各學科的優秀教師,學科教育教學帶頭人、先進工作者優先。
3、師德優良,敬業精神強,有較系統的基礎理論知識和一定的教學經驗,教育教學成績優秀者。
三、選拔程序:
教研組推薦,教導處審定,由學校骨幹教師領導小組批准。
1、骨幹教師一般每年選拔調整一次,每學期進行考覈。
2、原則上,學校各學科確立一名骨幹教師。
3、學校建立骨幹教師信息庫,後備隊伍骨幹教師信息庫,逐層選拔培養。
4、建立公開、公平、公正選拔的機制。
四、崗位要求:
1、愛崗敬業,教書育人,勇於創新,出色地做好本職工作。
2、系統掌握現代教育理論和技能,自覺更新教育觀念,提高業務素質和教育教學水平,努力形成個人風格,成爲本學科教學和教育科研的帶頭人。
3、堅持工作在教育教學第一線,發揮示範帶頭作用;承擔示範課、觀摩課等公開教學任務,促進學校教育教學質量的提高。
4、根據我校教師隊伍的特點和教師隊伍建設實際,主動承擔一般教師、年輕教師的培養工作,特別是對年輕教師的幫助和提高。
5、每學期至少在本教研組開設1次示範課或觀摩課,或在全校開設1次公開課或觀摩課。
6、每年至少有1篇文章在縣級及以上交流、發表。
7、主動指導學生參加各種學科競賽、寫作等活動。
8、積極參與學校教改和課題研究,主動申報教研課題。
9、服從學校安排,主動擔任班主任等職務。
10、每學期撰寫骨幹教師工作總結,主動配合學校對骨幹教師的考覈。
五、培養內容與要求:
採取理論與實踐相結合,走出去與請進來相結合,集中培訓與個人鑽研相結合,觀摩與示範相結合等方式。
培養分校內培養和校外培養。骨幹教師培養主要以校內培養爲主、教研組培養爲重點和校外培養爲輔導,嚴格按照“高標準、嚴要求、全面性與專業性、共性與個性相結合”的原則進行培養。
在培養過程中,採取跟蹤問效的形式,有效管理,及時指導,重點考察,全面考覈,保證培養的質量。
(一)校外培養。
採取多種途徑、多種方法進行:
1、鼓勵骨幹教師採取不同方式提高自己學歷,目標是越高越好。
2、鼓勵骨幹教師參加各種與本學科相關的學科培訓,豐富自己的專業知識。
3、鼓勵骨幹教師參加各種與本學科相關的研討會、觀摩會,拓展教師的視野。
4、鼓勵骨幹教師參加各種學術交流會。
5、鼓勵骨幹教師外出進修、培訓。
6、與友好學校進行交流,撰寫心得體會。
(二)校內培養。
立足於工作實際,從教師可持續發展和終身學習的戰略高度出發,本着前瞻性和實效性相結合,統一標準和按需施教相結合,整體提高與重點突出相結合,學科建設與教學研究相結合的原則,分階段、有步驟地進行。
1、第一階段:確立培養名單、培養內容和方式。根據我校的特點,結合學科特色,由各教研組推舉骨幹教師名單,教導處進行考覈、篩選,然後通過聽課、座談,全面考覈,最終確定骨幹教師名單。
2、第二階段:通過自修、參加講座、教學實踐與專題研討等方式,不斷提高骨幹教師的水平。
骨幹教師校內培養的培養內容主要包括:
(1)有針對性的講座。
(2)上好示範課與觀摩課。
以課堂教學爲突破口,帶動教師各個教學環節的紮實落實。每期在本專業或本教研室開展一次示範課或觀摩課,真正達到骨幹教師的示範性。示範課應強化教學環節的規範化管理,對教師備、講、批、輔、考等環節都應規範、科學、合理。教研組聽後,應進行集體研討,加以反饋,指導。
(3)加強聽課、評課。
骨幹教師聽課應有硬性指標,每週不少於2節,做到聽課有記錄,有建議,有聽後感。通過他們的帶動,要在教師中掀起互聽互評,互相提高課堂教學效果的熱潮,讓新老教師都有不同程度提高。
(4)加強自修。
每位骨幹教師要加強自修,要有實際的自修內容,有定期的自修筆記。
(5)開展優秀教案、優秀課等評比活動,並鼓勵骨幹教師參加各級各類教育教學競賽,使其在實踐中,在競爭中得到鍛鍊和提高。
3、第三階段:培養評估與成果交流
組織相關部門和人員定期對骨幹教師所上的示範課、上交的材料,如教學論文、心得體會、讀書筆記進行評審考覈。對優秀的成果進行觀摩、交流,適當時候進行公開展示。
(三)培養要點。
1、提高骨幹教師思想道德素質。
(1)深入開展以“志存高遠,愛校敬業,爲人師表,教書育人,嚴謹篤學,與時俱進”爲核心的師德教育,增強教師忠誠教育事業的責任感、使命感和提高教學質量的自覺性。
(2)在骨幹教師中開展“三立”工程,即立志、立德、立業,使骨幹教師在思想上注重以人爲本,在工作態度上注重服務學生,在工作作風上注重廉潔從教,在教育行爲上注重規範執教,塑造教師良好形象。
(3)通過各種媒介,大力宣傳骨幹教師的先進事蹟,讓教書育人的觀念根深蒂固。
2、加強專業教學改革與研究力度,提高業務水平。
(1)在骨幹教師中實施“十字”方針,即:備課要“深”,上課要“實”,作業要“精”,教學要“活”,手段要“新”,活動要“勤”,考覈要“嚴”,輔導要“細”,負擔要“輕”,質量要“高”。
(2)基於我校實際情況,我校骨幹教師大多是年輕教師,這就要求他們多聽一些老教師的優質課,借鑑學習,取長補短,請教研組內教師聽自己的課,指出錯誤和不足,以便改正,提高教學質量。
(3)每位骨幹教師至少精心準備一堂生動精彩的教研組級公開課。相同學科的教師要通過集體備課的形式展示一節觀摩課。
(4)對骨幹教師進行專人培養,要求能夠靈活運用多媒體手段教學。
六、相應的待遇:
骨幹教師在各級各類的評先、評優、職稱晉升方面將優先考慮。
七、管理和考覈:
骨幹教師考覈是骨幹教師培養的重要內容。骨幹教師培養方案由學校教導處負責制定、管理,各教研組密切配合、落實。培養過程採取動態管理,定量考覈,做到有標準,有落實,有檢查。
骨幹教師的日常考覈工作由教研組負責,實行業績爲主的動態考覈管理機制。對骨幹教師建立定期考覈、科學評估、動態競爭的管理機制,建立骨幹教師的業績檔案,根據培養計劃和目的要求,結合學期、年度考覈,對骨幹教師的履職情況、教學情況等,進行綜合考覈,考覈結果由學校教導處備案。
爲優化我校教師師資隊伍,充分發揮骨幹教師的傳、幫、帶作用,促進青年數學教師快速、健康成長。實現學校教育教學工作的高效、持續、健康發展,我校實行教師之間幫扶的方法,確定一對一的骨幹教師帶青年教師、以優促新、互學共進的幫扶制度。
一、幫扶對象:金福實老師
對象分析:金老師是參加工作五年的教師,對工作充滿熱情,並且是一位責任心強,積極上進,虛心好學的充滿激情的老師。但是,由於金老師工作經驗不夠豐富,需要幫助她迅速成長。
二、幫扶形式: “一對一”結對幫扶形式。
三、幫扶期限: 一年。
四、工作目標
1.努力克服教育教學中的低效行爲。
2快速提高自身的教育技能和教育綜合能力。
3.在同伴互助、專業引領、自我反思的實踐共同成長。
五、一年發展目標:
在一年的幫扶中,我希望能達到以下的總體目標:讓這位教師在學科專業知識有較大的提升,結合她從教語文成功經驗,能把數學課堂“活”起來;數學教研能力得到一定的提升;通過一年的努力,形成自己獨特的教學風格,上一節市級以上的刊物發表論文。
1.與這位教師進行備課,儘快熟悉教材的編寫意圖,既要備教材,又要備學生,做到上課胸有成竹,心中有數,及時對教學進行反思。
2.每學期上一節校內公開課。
3.着重提高課堂教學效率,培養學生良好的學習習慣和方法,能很好的駕馭課堂,讓課堂“活”起來,形成個人獨特的教學風格。
4.學習有關理論書籍,提高教學理論水平。
5.發表一篇區級以上論文、案例或教學設計。
六、幫扶措施:
1.積極參加各種教研活動,及時做好筆記,寫好心得。
2.堅持每週與教師進行交流,瞭解其教學動態,及時排憂解難,解決教學困惑。
3.聽課:我和金老師建立一個不定期的互相聽課的制度。金老師可誰時到我的課堂聽課,瞭解我對教材的處理和對課堂教學的組織;我也會隨堂聽金老師的課瞭解其最真實的課堂行爲,發覺其課堂教學的優略所在。
4.評課:每一次聽課,隨時可能是隨機評課。我們會從教學設計、教法、課堂組織、教學用語等多方面進行共同探討,坦誠相待,暢所欲言。通過說課議課,力求讓金老師學會讓金老師學會如何組織課堂教學,啓發學生思維,鼓勵質疑,如何突破課堂重點和難點,如何調節課堂氣氛和節奏。
5.課後反思:要求金老師養成每次課後寫反思的習慣。課後反思要堅持,主張一使用爲原則,不搞形式化;要從實際出發,哪怕寫一句話也行,要善於從教學現象中研究其本質,有效地研究出解決問題的方法。
總之,希望經過一年兩個人的共同努力,能夠教學相長,共同進步!爲我校的教育事業做出應有的貢獻。通過這次活動,讓年輕教師在教學中總結經驗,時時自評,提高教學水平。
高素質的師資隊伍是高質量的保證。培養一流的人才,需要高素質的教師,因此,培養勇於探索、大膽創新、治學嚴謹、科研水平強、業務能力強的研究型、學者型教師,是學校工作中的重中之重,更是培養全面發展的人的關鍵。由此,特制定以下學校骨幹教師培養計劃。
一、培養目標
(一)總體目標
1、塑造盡職履責典範
通過對教師進行職業道德教育,提高教師的政治思想素質和職業道德水平,強化師風師德建設,樹立新教師形象,使骨幹教師隊伍不斷壯大。使在骨幹教師引領下,員工們能牢固樹立正確的人生觀,價值觀,爲人師表,嚴謹治學,廉潔從教。
2、提高教師教學能力
注重新課程理念的培訓。使骨幹教師明確掌握新理念,實踐新理念,優化教育過程,爲自己的教學打實基礎,從而提高自己的教學能力。
3、提升教師科研水平
把問題變課題,以科研促教研,以教研促質量。加強教師隊伍建設,不斷深化教師“以科研促發展”的意識,使教師能積極參與在課程改革的教科研之中,培養自己的創新意識和實踐能力,具備研究、開發、實施新課程的素質。
(二)分級目標
1、縣級以上骨幹教師的培養目標是:使培養對象在教育觀念、思想政治、職業道德、專業知識、教育教學能力與教育科研能力等方面具有較高素質、較高水平、較高知名度。掌握現代教育技術,成爲具有自己教學風格、科研專長,能在本校乃至縣、市區以上教育教學工作中起示範帶頭作用,逐步使教師從“教書匠”向“教育專家”過渡。
2、校級骨幹教師的培養目標是:根據縣教育局的要求,使其成爲具有現代教育觀念,具有合理知識結構,具有一定教育教學及科研能力,在本校範圍內具有指導、帶頭作用,爲高一級骨幹教師評選儲備人選。
(三)目標要求
根據學校發展要求,力爭每三年培養省級骨幹教師1-2人,市級骨幹教師3-5人,縣級骨幹教師5人以上,校級骨幹教師6人以上,逐步建立一支高素質的骨幹教師隊伍。
二、培養措施:
1、學習提高
(1)有目的,有針對性地組織教師學習有關課程改革方面的文章,使骨幹教師樹立新的課程觀念,明確課改的時代背景、目的、意義、增進參加課改的主動性,自覺性。
(2)要求每人至少訂閱一份與本專業有關的刊物,採用自學——研討——反思——總結的方式進行自我培訓,不斷提高理論水平及文化素養,並留有詳盡的理論筆記。
(3)採用校內培訓與校外培訓相結合的方法,爭取更多的機會讓骨幹教師受到各層次的培訓。
(4)積極參加觀摩評議及各級各類研究課,對同學科教師進行有效的指導,以提高骨幹教師的課堂教學水平。
(5)每學期要求骨幹教師執教一節校級研究課,以此爲契機,在全校範圍內,開展一次大型研討活動,同時提高自己駕馭課堂的能力。
(6)及時反思教學,積累教學中的心得感悟,在實踐中提高。捕捉自己課堂上的創新點,與廣大教師資源共享。
(7)在課題研究中發揮主體作用。骨幹教師要積極參與課題研究,在課題研究中擔任主力,及時總結課題研究的階段性成果,和課題組成員共同探索,共同提高,增強自己的科研意識和能力。
2、經驗成果推廣總結
(1)骨幹教師在日常教學中要認真形成並收集好各種實驗資料、數據及階段成果,並進行建檔。
(2)抓好骨幹教師的課後反思、感悟,把不定期檢查與期末集中檢查評比相結合,促進骨幹教師不斷反思、總結,提高工作實效性。
(3)開展好骨幹教師的示範展示課活動,認真做好評課,廣泛徵求評課意見,形成經驗成果。
(4)組織好骨幹教師的教學評估工作,重視評價情況的分析、反饋,做好評價資料的收集、整理工作。
(5)要求骨幹教師每學期至少寫一篇與本學科有關的專題論文,有學校收集並進行評比、記錄、總結。
3、引領輻射
(1)確立帶徒對象,制定帶徒計劃,有針對性的通過各種渠道進行帶徒工作。
(2)對帶徒對象進行跟蹤培養,善始善終。
(3)認真進行聽評課活動,積極進行經驗交流,促進共同提高。
三、保障措施
1、加強導向,營造氛圍
(1)觀念導向。
骨幹教師要提高認識,加強學習,牢固的樹立四種意識:一是“科研興教”意識;二是“科研興校”意識;三是“向教育科研要質量”意識;四是“教師是教科研的主力”意識。
(2)示範導向。
骨幹教師是領路人。力求做到“四帶頭”:一是帶頭學習科研理論;二是帶頭參加校本培訓,三是帶頭參與課題實驗;四是帶頭撰寫教科研總結或論文,促進學校教學工作跨越式發展。
2、健全制度,完善機智。
(1)不斷完善制度,將骨幹教師評定納入科學化的管理軌道。結合市教育局要求定期考覈,實行優勝劣汰制。
(2)增加投入,保證骨幹教師工作順利進行。以獎勵方式選派愛崗敬業,教育教學成績顯著的教師外出學習、培訓,讓骨幹教師、優秀教師不斷開闊視野,拓寬思路,提高自己的實踐能力。
四、近期實施方案
根據以上意見,擬定本期派出下列教師參加江蘇對口援助我校的南京十三中、蘇州十中的培訓學習。時間約四個月,人員如下:
一組:程坤,何平,黃升凌,廖紀鳳,呂杲,唐曉波,王澤,謝應環,張紹輝,王永見
二組:陳黎明,龔志華,樑躍進,劉東霞,羅大容,羅均,譚真會,王軍,楊彥西,李雙見
三組:葉淑蘭,鞏遠春,韓靜,韓勇,李發林,邱明,熊英,嚴代根,張傑,朱多見
四組:鮮怡,趙顯瓊,龐文俊,鍾華,吉進,李永冰,吳曉東,鐘鳴,朱鵬飛,李先金,謝英
五、要求:在履行職責的同時,培訓學習結束後交下列書面材料:每日學習小結,每週學習感悟,培訓學習
一、指導思想
依據黨的xx大文件精神,努力實踐“三個代表”的重要思想:堅決貫徹國家省市區基礎教育工作會議的有關規定,大膽走教育創新之路,科教興校之路不,努力開創我校教育現代化的新局面;爲實現“名校出名師,名師出名校”的發展思路特制定本計劃。
二、培養宗旨
實現“名校出名師,名師出名校”的發展思路。
骨幹教師現狀:
我校現有在職教師158人,本科42人,佔教師總人數的31%,大專以上學歷131人,佔教師總人數的97%,18人本科在讀,4人大專在讀。中高19人,中一級教師59人,佔專業技術人員58%。黨員26人,市學科帶頭人3名,市級骨幹教師19人,佔全校人數的12、6%。區級以上的骨幹教師數量不足,區級骨幹教師在全區的知名度不夠響,在區以上上公開課的機率較低,缺乏市級以上骨幹教師後備。骨幹教師的自我發展意識不夠強,滿足於現狀的、侷限於教育教學常規工作的較多,熟練運用現代化教育教學手段的較少,教科研意識和創新意識不強。
三、培養目標
1、積極培養名特優教師,三年內爭取市級以上的教師人數達30名,區級以上達8名。
2、每一位骨幹教師要有強烈的自我發展意識,走主動發展之路。
3、有強烈的創新意識,教育教學觀念新,手段先進,能在自己的崗位上進行創新性的工作,帶頭進行教育教學改革和教育科學研究。
4、在校實實在在發揮骨幹的帶頭作用,以點帶面,帶動全校教師提高教育教學質量。
四、教養措施
1、校內創設積極向上的文化氛圍,營造你追我趕的良好態勢。
2、領導深入課堂教學第一線,善於發現人才,有計劃地加以培養。
3、創造條件讓想學、肯學、會學的多一點學習機會,讓想幹、肯幹、能幹的人多一點實踐的機會,爲他們搭建成長的平臺、展示的舞臺,讓優秀的教師脫穎而出。
4、成立“骨幹教師學習沙龍”組織他們定期、定主題開展學習和研討活動。
5、制定《校級骨幹教師評選條件》開展校以上不同層次的骨幹教師評選,讓不同層次的教師都有夠得着的追求目標,形成學校骨幹教師梯隊。
6、制定《骨幹教師登記表》,每學年填寫一次,讓不同層次的骨幹教師自己對照條件,自我反思,促進其主動發展和主動發揮作用。
7、建立激勵機制,對不同層次的骨幹教師分別實行年終一次性獎勵制,對在工作中帶頭作用發揮好的骨幹教師給予精神和物質上獎勵。
從教20xx年來,雖然取得了一些小小的成績,但這遠遠不能達到一個好教師,骨幹教師的要求。選擇了教師職業,就意味着教師終身與書本打交道,與人打交道。超時工作,超前學習,超時思維的勞動創造是教師必備的修養和習慣。能夠與任何人合作是教師必備的處事哲學。這種修養與習慣多少都帶有強制性,強制自己找時間學習,強制自己克服懶散的陋習,強制自己與他人協調工作,協調生活。天長日久也就養成了勤於動腦、勤於動手的、勤於聯想、勤於開拓創新的習慣,這種習慣的形成實際上也貫穿於自己的生活工作中,處處體現出一個人的做事能力,與他人合作的人格修養。
此次參加了廣東省骨幹教師培訓,再次給了我一個專業發展提升的平臺,於是我制定了20xx年度個人研修計劃,內容如下:
一、多讀對自己有用的書,進行讀書研習。
廣泛閱讀各類書目,不斷充實、更新自己的專業知識,領悟生活化、情境化課堂教學的真諦,提高自己的教學水平。同時,注意多鑽研、勤思考,將自己的教育教學實踐與理論結合起來,在總結和反思中來形成自己的教學風格。在近期內,我計劃精讀《新課程標準(20xx版)》、《新課程標準解讀》、《細節決定成敗》、《聽名師講課》等有關教育教學方面的書刊,及時更新教育理念。工作之餘,我計劃欣賞一些文學書籍,寫好讀書感想,從而不斷充實自己。
二、在實踐中進行教學研討升。
目前進行的新課改對我來說是一種挑戰,同時也是一次難得的鍛鍊機會。作爲一名老教師,我將繼續積積極參加校內校外的教研活動,平時就當天發生的教學突發事件,教學感悟反思,學生的思想問題及解決方法等與同組教師交流學習。同時,積極主動地定期進行示範或研究教學,在實踐中提高自己的教學能力。
三、加強教育教學研究,做創新型的教師。
在今後的教學中我將嘗試運用多種靈活的教學方法,來激發學生的學習興趣。及時對每節課進行反思,爭取每學期都能有一篇質量較高的反思和教學設計。同時,還要堅持每天都有點滴收穫,及時歸納、及時總結,寫出教育教學研討論文,力爭發表一到兩篇文章。並一如既往地準時參加校內外教科研培訓活動,提升教學研究能力。
四、具體實施方案
1、勤於學習,樹立終身學習的觀念。他山之石,可以攻玉;他山之玉,可以剖金。學習,可以使自己瞭解前人和他人,瞭解過去和未來,關照反思自我,從而獲得新的生成。所以,我覺得要做到“三學”。
(1) 堅持不懈地學。活到老,學到老,樹立終身學習的觀念。
(2) 多渠道地學。做學習的有心人,在書本中學習,學習政治思想理論、教育教學理論和各種專業知識,增強自己的理論積澱;也要在“無字處”學習,豐富的教學經驗,以達到取長補短的目的。
(3) 廣泛地學。廣泛地閱讀各類有益的書籍,學習各種領域的知識、技能,特別要學習現代信息科技,不斷構建、豐富自己的知識結構。
2、善於思考,在實踐中探求、感悟。要堅持用腦子工作,力爭做到反思昨天——在反思中揚長;審視今天——在審視中甄別;前瞻明天——在前瞻中創新。時刻把工作與思考相結合,在思考中工作,在工作中思考,創造性地開展工作。
3、勤於動筆,提高教育科研水平。
(1) 及時積累專題研究的第一手資料。
(2) 嘗試進行教學案例的分析,把自己的專題研究從實踐層面提升至理論層面。
通向未來的路不是回家的路;過去爲你贏得成功的方程式將爲你的明天帶來失敗。我相信,自己有能力經受住“極限”的考驗,在超越自我的同時,逐步實現人生的價值。面對自己將來的工作,我充滿了信心,也有許多美好的設想。我將帶着自己的激情和規劃步入這富有挑戰性的工作,在實踐中不斷積累經驗,走進學生心靈,創造多彩人生,學習,再學習,在學習中不斷超越自己。
作爲地區骨幹教師。在欣喜之餘也感到了自己身上多了一份沉甸甸的責任。在這新的一年裏,我決心更加嚴格的要求自己,起好骨幹教師的帶頭作用,以課改爲中心,以科研爲導向,注重課堂常規教學,在學習中成長,在反思中進步。
(一)預期目標:
1、要不斷的提高自己在教育教學方面的能力,積極的參加學校的各種競賽和教研活動,不斷的磨練自己。
2、不斷的提高自己的科研能力,平時多讀一些有關自己學科的最新前沿資料,注意收集,注意積累。用新課標的理念不斷的充實自己。
3、加強和結對教師的交流和切磋,發揮骨幹教師的帶頭引領作用,注重培養學生各方面的能力。
(二)現狀分析:
在教學方面積累了一些經驗,但離要求還有一定的距離。需要不斷的加強學習充實自己,使自己的業務水平有更大的提高。
(三)具體措施
1、在本學期裏閱讀教育理論的書籍,並寫好讀後感。
2、積極開展與本學科教師的手拉手活動,要有實效,積極進行研討及反思,共同進步。
3、平日要多進行互相聽課活動,交流思想,相互學習,共同進步。
4、在教學中,做到“三反思”:即實踐前的反思,實踐中的反思,實踐後的反思。
5、在課堂中改變傳統的教學方式,根據學生實際情況,創新一些適合學生的活動,轉變學生的學習方式,使學生會學、樂學。
6、紮實落實備課組內各項具體工作,協調備課組與學校間各項工作,團結組內成員,加強備課組教育教學質量。
7、採用多種形式進行教育理論和新課標學習,以學導行,以學促教,以學提升個人素質。
8、應用信息技術輔助課堂教學。要靈活、合理使用網上下載課件,吸引學生的注意力,激發學生的學習興趣,使學生樂學。恰如其分的使用這種圖文並茂的形式,有效地激發學生的學習興趣,使生產生強烈的學習慾望,樂學、愛學。
9、繼續利用課餘時間多讀書多學習,不斷提高自身教育教學水平及修養。
以上是我本學期的工作計劃,相信通過自己不懈地努力,會使自己的文化素養和業務能力有進一步的提高。
一、指導思想:
以教育科學理論爲指導,以新課改精神爲指針,結合我校教育改革發展的需求,全心全意爲年輕教師服務,把自己多年結累的教育教學經驗和科研方法無私地奉獻給被帶教教師,使被帶教教師在帶教實施中不斷修正自己,完善自己,不斷提高教師綜合素質,特制訂本骨幹教師帶教工作計劃。
二、帶教對象:
三、帶教目標:
1、通過師徒結對帶教活動提高對方師德素養。
2、通過師徒結對帶教活動提高對方理論水平。
3、通過師徒結對帶教活動提高對方教學水平。
4、通過師徒結對帶教活動提高對方科研能力。
四、帶教原則:
堅持按教學、研究相結合的原則,突出科學性、針對性、實效性和示範性。遵循優秀教師成長規律,強化實踐環節指導,重點培養“科研型”教師。
五、具體措施:
1、認真上好示範課。認真備好課,科學設定教學目標、教學流程,合理設計教學活動的方法,講究教學策略的運用,有關的問題及時與徒弟溝通、交流,從而更好幫助其提高課堂教學能力。
2、負責對待彙報課。要求對方課前認真準備好教學方案與教具,課後及時和師傅溝通,對於師傅指出的問題要及時改正,主動反思自己的教學活動並對學生的學習狀況做出及時準確的評價,對自身的教育教學行爲做出改進,找出改進教學效果的方法和提高教學技能的對策。
3、積極傳授教學經驗。每節課堂上都會發生不同的事情,不同的問題。如何有效地處理,如何將錯誤轉爲正確,如何引導學生有效地解決問題,對於許多教師來說,缺乏這方面的專業能力,有些時候即使知道方法但也不能巧妙運用語言或是用行動來解決。這些方面就需要用心傳授有效的教育策略。通過結對,使其具有較高的教學業務水平和說課、評課能力以及課堂教學設計能力,逐步形成個性特徵,在教學改革中發揮帶頭作用。在其不斷的領悟、實踐中,培養有效的教育能力,提高其教育教學能力。
4、主動傳授科研經驗。掌握中學教育、教學研究方法,提高帶教對象主持或獨立開展教育??
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