“買手”擬集中採購洋奶粉以贏得定價權
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自新西蘭代購令發佈以來,人們越來越認識到代購存在的隱患。爲此,在國際品牌管理中心主任許京表示,“2012-2013全球商品採購季”將與天貓合作集中採購全球優質奶粉,讓消費者獲得話語權和定價權。
10月30日,在“2012-2013全球商品採購季”啓動儀式上,國際品牌管理中心主任許京在主題發言中表示,本次採購季將以百姓較爲關注的進口奶粉爲突破口,與天貓合作開設全球最大的C to B平臺,彙集全國奶粉訂單,通過統一下單、集中議價的形式向全球採購優質奶粉,使消費者獲得話語權和定價權。
國際品牌管理中心主任 許京:
在中國的定價權問題上會有非常典型的意義,就如何將零散的購買力通過一個互聯網這種模式進行集中,讓每個消費者、每個媽媽都能參與全球定價。
許京表示,集中採購可使進口奶粉的價格在現有零售價的基礎上降低三分之一,消費者在兩個月以後就將體驗到集中採購進口奶粉這項服務。之所以以進口奶粉爲全球採購季的突破口,是因爲互聯網上代購進口奶粉的銷量非常大,而代購卻存在着明顯的隱患,第一,和國家現有法律有衝突,第二,一旦需要售後服務,很難去追索。因此,希望在奶粉這個領域,能給大家提供安全的產品和公平有效的競價環境。
天貓副總裁馬學軍也在發言中表示,本次天貓和國際品牌管理中心將共建供應商篩選體制,將目前阿里巴巴已經實踐的C to B模式運用在其中,對海外品牌和商品,反向主動採購,通過電子商務平臺所聚集的海量的民衆意見將中國消費者想買的以及最適合的消費品納入全球商品採購季。
天貓副總裁 馬學軍:
目前在中國銷售的進口商品存在着保真、保質和價格過高等一系列的問題,通過本次的會議,我非常高興地看到,這些問題將通過我們的共同努力將逐步得以解決。
2012-2013全球商品採購季自啓動之日起,共分三個階段。首先,與海外各國商協會進行全球供應商的報名和認證工作,保證進口商品的可信度;之後在2012年11月進入全球供應商推介期,組成包括行業專家、媒體、渠道採購經理、職業投資人等的中國買手團,在已通過認證的全球供應商裏面集中篩選,並面向中國推介;第三階段,經銷商集中採購於2013年1月至3月展開,由全國七大區全球商品採購中心徵集訂單,面向全球集中採購與民衆密切相關的生活用品。
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